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設計は限られた小売商のためのキーであるスーパーマーケットは店の設計と90年代半ばにもたらされる立法が新しい市外の店を開けることを事実上不可能にしたので取りつかれている。
、20年前に、設計に考え直しを与えなかろう同じ店は改修に数億のポンドを使うことについて、今成長の平均のための限られた規模がある店から最後の低下を絞らなければならないと同時に何も考えない。 そのような改修の成功はまたは別の方法で、当然、かなりもう一つの問題である。
Wm Morrisonはスーパーマーケットのグループをこの前の12月買った後Morrisonのフォーマットへ£250百万変換のSafewayのより大きい店についての出費であると考えられる。 この改修は店を要した£2百万についてグループのための幸運を混合し、- Safewayで改修の計画に続く。
店を設計し直すコンサルタント業はプロジェクトのサイズによって£200,000と£1百万の間の何でも、満たすことができる。
Siemon Scamell-Katz、ID Magasinの小売りの研究のコンサルタント業の議長は、言った: 「立法は単に育てることができない従ってスーパーマーケットがより多くのスペースの開始によってもはや販売を既存のスペース仕事をことを困難にしなければならないことを意味した。 それらはまた店のサイズおよび位置により適切」。だった新しい店のフォーマットをもたらし始めた
小売業の専門家は加えた: 「設計になったterrificaがある
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October 20, 2004 | Viewed 19,577 time(s)
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