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유지할 수 있는 디자인을 위한 진열장그것은 미국 녹색 건물 위원회가 녹색 사무실에서서만 있다 이해되었다. 주요한 녹색 건물 조직으로, USGBC는 시장을 인수하는 것을 계속했다. 단지 3 년에서는, USGBC 직원의 수는 5에서에 계획과 더불어 매우 40, 그 수를 내년에 두배로 하기 위하여 성장했다. 그리고 잘 누구 무슨이 그들의 자신의 체계를지 철저히 시험해서 그들에 의하여 설교하는 실행하는 기업에서?
따라서 2003년의 가을에서, USGBC는 에너지에 있는 지도력 및 상업적인 내부 (LEED-CI) 시범 프로그램을 위한 환경 디자인의 한 부분으로 그들의 워싱턴 D.C. 사령부를 (9 지면에), 위쪽으로 확장했다. 4월까지, 다스 직원 보다는 더 많은 것은 공간으로 움직였다.
USGBC가 원래 1978년에 건설하기 사무실 공간의 거주자이기 때문에, 조직은 이전에 LEED 과정에 참가할 수 없습니다. 그러나 LEED-CI가 그것의 안내하는 단계에 진입하기 때문에, USGBC는 기회를 couldn’ 찾아냈다; t는 –를 놓친다; 대략 4,000 평방 피트의 유지할 수 있는 혁신.
위원회는 뿐만 아니라 유지할 수 있는 디자인을 위한 진열장을 원했다, 그들은 또한 방문자를 위한 유일한 배우는 공간 및 그것의 성장하고 있는 직원을 위한 건강한 노동 환경을 원했다. 이 프로젝트는 LEED-CI 그러나 특히 물자의 모든 지역과 환경 질적 상황 뿐만 아니라 자원에 집중했다. 그리고 직원에 따라, 결과는 a이었다
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November 23, 2004 | Viewed 24,478 time(s)
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