 |
Gucci-Leiter, zum eines Entwurfs für Luxus im Volumen anzubietenRobert Polet wendete viel seiner Karriere im Geschäft auf, das Massenmarktprodukte, kürzlich gefrorene Erbsen und Popsicles verkauft. Jetzt nach einer Hochart und Weise Umarbeitung, er imist Begriff, herauszufinden, wenn er die Öffentlichkeit für $1.000 Handtaschen interessieren kann.
Folgender Dienstag, beide werden die Art und Weiseindustrie, in der Skepsis über Außenseiter zügelloses laufen lässt, und die Unternehmensinvestoren, mit ihrem Fokus auf dem Endergebnis, versessen als Herr Polet, der neue Hauptgeschäftsführer der Gucci-Gruppe, erklärt seine Strategie zum ersten Mal seit dem Anschließen der Firma im Juli aufpassen.
Er hat ein ehrgeiziges zu verkünden Ziel, sagten Hauptleiter mit Wissen der Pläne. Herr Polet möchte die Verkäufe Guccis eigener Markennamewaren in den folgenden sieben Jahren verdoppeln.
Die ist gerade die Art des Ziels, die verwendete, um Investoren aufzuregen, als Herr Polet Abteilung der globalen Eiscreme des Ausrichthebels und der Tiefkühlkost - mit Marken wie Stäben der guten Stimmung und Vogel-Augengemüse laufen ließ.
Aber wird die Talente, die so gut am Ausrichthebel für Herrn Polet arbeiteten, 49, übertragen in die Umwandlung einer reizbaren, häufig money-losing Gruppe Luxuxmarken, in denen Talent heraus die Tür in eine profitieren-erzeugenmaschine für Pinault-Printemps- Redoute geströmt hat, seine Muttergesellschaft?
Es hat Betrachtung in der Art und Weiseindustrie gegeben, dass Gucci versucht, seine Anwesenheit zu erweitern, indem es mehr Genehmigenabkommen unterzeichnet
more: www.nytimes.com/2004/12/10/busin... (120)
December 15, 2004 | Viewed 23,019 time(s)
|
|
