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Chef de Gucci pour offrir une conception pour le luxe en
volumeRobert Polet a dépensé beaucoup de sa carrière
dans les affaires vendant des produits de marché grand public, des
pois le plus récemment surgelés et Popsicles. Maintenant,
après une restauration de haut-mode, il est sur le point de
découvrir s'il peut intéresser le public dans des $1.000 sacs à
main.
Le mardi prochain, tous les deux l'industrie de mode, où le
scepticisme au sujet des étrangers court effréné, et les
investisseurs de corporation, avec leur foyer sur le résultat
inférieur, observeront attentivement comme M. Polet, le nouveau cadre
supérieur du groupe de Gucci, explique sa stratégie pour la
première fois depuis joindre la compagnie en juillet.
Il a une cible ambitieuse à annoncer, cadres avec la
connaissance des plans dits. M. Polet veut doubler les ventes
des propres marchandises du nom de marque de Gucci en sept années à
venir.
C'est exactement le genre de but qui excitait des investisseurs
quand M. Polet a couru la division de la crême glacée globale du
monolevier et des aliments surgelés - avec des marques comme de bons
barres d'humeur et légumes d'oeil d'oiseaux.
Mais les talents qui ont tellement bien fonctionné au
monolevier pour M. Polet, 49, reportent dans transformer un groupe
grincheux et souvent infructueux de marques de luxe où le talent
avait coulé hors de la porte dans une machine profiter-produisante
pour Pinault-Printemps- Redoute, sa maison mère mère ?
Il y a eu de spéculation dans l'industrie de mode que Gucci
essayera d'augmenter sa présence en signant plus d'affaires
d'autorisation
Source: www.nytimes.com/2004/12/10/business/1... (109)
15/12/2004 | Time(s) 5.609 vu
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