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意味を持ったブランドの経験を設計するための作戦意味を持った経験を作成することは長期ブランドの価値で起因する革新の作戦である。
2007年のセミナーは方法の洞察力と注ぎこまれる「分裂的な経験作成する」。を 分裂的な革新のClayton Christensen理論を使用してあなたのブランドの経験の作戦に中断を適用する方法を、このセミナーは示す。
マネージャーの設計を助けるように設計し、戦略家は新しく経験的な供物、あなたが意味を持ったブランドの経験のための今日の消費者必要性の緊急需要を満たすこのセミナーの助け革新する。
焦点は方法に今日の散らかされ、飽和させ、そして価格運転された市場で価値を作成するある。
意味を持ったブランドの経験を作成することはあらゆる公共企業に財貨サービスの伝達し合う団体の価値を提供するか、または環境を設計しているかどうか、重要である。
関係者は消費者が家族、友人、問題および生命選択と積極的に従事する、およびそれらの機会に叩く方法なぜ置くか経験に報酬を学ぶ。
セミナーはケーススタディおよび意味を持ったブランドの経験のための必要性を満たすためにブランドの作戦および製品革新がいかに展開しなければならないか論議するのにチーム基づかせていた練習を使用する。
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Design Management Institute (DMI) > Design Organizations
September 19, 2007 | Viewed 27,449 time(s)
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