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2007年の最もよく、最も悪いRebrandings2007はある巨大な会社がロゴを裂き、再度始まるのを見た。
自認するブランドの麻薬常習者アーミンVitは媒体のサーカスに年の彼の最もよくそして最も悪い言う。
「ちょうどあなたのためまたは私のように、改善のための必要性は-およびものすごい場合の完全な再発明で-団体および消費者実体間の最優先である。
また更に臭いは忘れられていてまたは関係がない見たり、感じる旧式何でもすぐに時代遅れになることができる。
すべてがrebrandingうまくいくとき停滞したプロダクトかサービスに新鮮な空気および活力を呼吸できるゆがんで行くrebrandingはから善意努力生命を最も吸うことができる。
生じる仕事のどの批評でも明らかに主観的であるのでゆがんでいる何が健康であるおよび容易な仕事ではない受電端で練習をそれらによって使い捨て可能に容易にするものを定義する。
複雑さのさまざまなレベルに私は百のアイデンティティの近くで批評し、(だれがそのようなことについて自慢するか自慢しないためにこれを述べるか。) しかし私がアイデンティティの仕事の私の分け前を見、切り裂いたことを確立するため。「
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January 31, 2008 | Viewed 39,255 time(s)
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