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상표가 붙은 일 환경의 힘회사는 외부 매체를 통해 그들의 상표를 승진시키기 위하여 달러의 10억에 매년 소비한다, 그러나 수시로 그들의 가장 중요한 대사로 상표 강화의 가치를 장악하지 못한다: 직원과 동료.
그러나 점점 회사는 정말 상표 산다 상표를 붙이는 작업 공간의 직원을 돕기 위하여 역할을 재고하는 것을 시작했다.
그들은 고객으로 상표 약속을 얼마나 잘 번역하기 위하여 디자인에는 직원에 대한 뜻깊은 충격이 있을 다는 것을 깨닫고 있다.
그리고 그들은 주요한 경비 장기 투자를 위한 지역으로 일 환경을 대 단순히 고려하는 것을 시작하고 있다.
따라서 작업 공간 충격 사업 성과를 관련시켰는가 당신의 직원은 어떻게?
당신이 직원과 고객 만지 점으로 그것을 생각하는 것을 시작하는 경우에, 기회의 광범위는 개인적인 생산력, 직원 교전, 소비자 봉사 및 상표 이미지를 포함하여, 나온다.
열리고는 초대 webinar 환경에 있는 원리와 사례 연구의 공유를 통해 이들이 문제점 그리고 다른 사람 토론될 것이다.
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September 8, 2007 | Viewed 27,895 time(s)
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