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2007년의 제일과 가장 나쁜 Rebrandings2007는 몇몇 거대한 회사가 그들의 로고를 위로 찢고 다시 시작할 것을 보았다.
Self- 고죄한 상표 아편쟁이 Armin Vit는 매체 곡마에게 년의 그의 최상 그리고 가장 나쁜 말한다.
"다만 당신을 위해 또는 저 같이, 개선을 위한 필요는 -와 어떤 무서운 케이스 완전한 reinvention에서 - 법인과 소비자 실재물 중 최우선권이다.
보고, 느끼는 아무거나 또는 구식인 냄새는, 잊어 또는 무관한 빨리 될 수 있다.
모두가 rebranding 잘 어울릴 때 정체하는 제품 또는 서비스로 신선한 공기 및 생명력을 호흡할 수 있다, 그러나 비스듬히 간 rebranding는 선의의 노력에서 생활을 빨 수 있다.
유래 일의 어떤 강평든지 확실히 주관적이기 때문에 뒤틀린 무엇이 좋 쉬운 업무가 없는 CD 받는 쪽에 운동을 그들에 의하여 처분할 수 있는 쉽게 하는 무슨 정의.
복합성의 다양한 각도에 나는 백개의 신원에 가깝게 비평하고 (자랑하는지 누구가 그런 것 같에 관하여 자랑하지 않기 위하여 이것을 언급한다?) 그러나 나가 신원 일의 나의 몫을 보고 해부했다는 것을 설치하기 위하여. "
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January 31, 2008 | Viewed 33,725 time(s)
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