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La conception de produits est escalade, ne pas libérer la chuteLa conception n'est pas un lustre de dernière minute après « vrai développement de produit, » écrit Bruce Nussbaum en son avant-propos à créer des produits de percée, par Jonathan Cagan et Craig M. Vogel, et édité par Pearson Education. La « conception est devenir rapide des capitaux de corporation principaux, essentiels à l'établissement et l'élargissement des marques, transformant de nouvelles technologies en produits utilisables, et jetant un pont sur des identités de compagnie et des fidélités de client, » ajoute Nussbaum.
Ne vous dupez pas dans penser que les consommateurs veulent plus de fonctionnalités, parce que l'opposé pourrait être vrai. C'est la conception qui fonctionne comme un filtre aux options multiples jeté par technologie, « les adaptant convenablement à quelles personnes réellement veulent et ont besoin. »
Pour les auteurs, tous les deux de l'université de Carnegie Mellon, développement de produits nouveaux sont comme l'escalade qui a besoin des outils, du plan et de l'équipe droits. C'est « pas une chute libre » où les mains magiques vous aideraient à glisser à travers pour profiter la terre. « Formez suit la fonction n'est plus approprié. Nous sommes maintenant dans une période où la forme et la fonction doivent accomplir l'imagination. » Votre produit si « reliez. » Avec ce qui ? « Avec les valeurs des clients. » Autrement, il échoue. Rappelez-vous : « La route de l'office des brevets est répandue avec les idées de bon qui n'ont jamais fait le saut à partir du concept pour lancer sur le marché. »
Le développement de produit est
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May 30, 2004 | Viewed 25,400 time(s)
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