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Joie du marquage à chaudUne fois que la couleur et la conception commençaient à gagner dehors au-dessus de l'histoire et de la valeur, Procter & Gamble a su que cela la vente de son liquide de vaisselle de joie prendrait à plus qu'un parfum lemony et 55 ans d'expérience.
Il prendrait, car ses experts en matière de vente l'ont mis, quelque chose « enchanter » le client dévasté.
Seul l'héritage de la joie certainement ne le coupait pas. Car les rivaux dévoués supplémentaires se redresse et des marques privées améliorées sur la qualité, la joie a fonctionné sur le pilote automatique. Les ventes aux magasins de non-Wal-Marché ont diminué 10 pour cent par année finie le 3 octobre, selon les ressources en information inc. (la catégorie entière de vaisselle diminuée environ 6 pour cent.)
Procter, une compagnie qui se glorifie sur des marques croissantes, ne tolère pas de tels nombres pour longtemps. Si la joie voulait survivre, elle a dû s'améliorer.
La « joie a obtenu au point où il est devenu critique, » a dit Tara Kenneway, un vice-président aux bureaux de Cincinnati d'Interbrand, un consultant en matière global de marque qui travaille avec Procter. « Quand les consommateurs font des emplettes, ils regardent votre produit quelques secondes au mieux. Ils figurent que vous dehors ou eux passe. »
C'est un défi relevé au delà des tours de Procter, car les consommateurs deviennent plus intuitifs et cyniques. Les compagnies de boisson examinent pour toujours des boissons dans des tonalités brillantes, et General Electric, par exemple, a lancé une ampoule dont le seul argument de vente est qu'il augmente la qualité de couleur. Ce sont f
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November 10, 2004 | Viewed 25,304 time(s)
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