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Disegno nella vendita dell'India negli Stati UnitiLe multinazionali hanno assettato il grasso per gli anni spostando il lavoro di basso valore in India. Ora, le partenze sottili della Silicon Valley stanno conducendo una nuova onda di delocalizzazione, sviluppo di prodotto di avanguardia commovente a Bangalore e di là.
Le partenze hanno i loro direttori generali e squadre di vendite negli Stati Uniti, ma progettano i prodotti in India, in cui gli assistenti tecnici alta tecnologia guadagnano un terzo delle loro controparti degli Stati Uniti.
Mentre le 1.800 ditte nel capitale di tecnologia dell'India hanno messo a fuoco sui servizi di basso-valore come i centri di chiamata e programmare, le aziende ora stanno colpendo la perizia leggermente a basso costo in un villaggio globale corporativo in cui la posizione non è importante.
“Le aziende non hanno passaporti,„ l'investitore indiano Abhay Havaldar dichiara senza mezzi termini.
Le nuove ditte ibride, hanno generato inevitabilmente il nuovo gergo del consulente, quali “di destra-puntellamenti„, “qualsiasi-puntellamenti„ e “astuto-sourcing„ -- tutti i segni che ora si preoccupano di più per che cosa fanno che dove lo fanno.
B.V. Naidu, direttore di Bangalore dei parchi di tecnologia del software dell'India, dice che le 50 partenze hanno registrato durante l'anno scorso, occupando almeno 500 genti e con i programmi per svilupparsi.
I numeri sono piccoli per un'industria indiana di delocalizzazione che già esporta $12.5 miliardo di valore dei servizi dell'indietro-ufficio e del software ed impiega 800.000 a basso costo, operai anglofoni.
Ma avvii-u
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September 19, 2004 | Viewed 20,662 time(s)
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