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共同のための新しく学際的な方法能力を共有することは挑戦なしではない、けれども効果的にされてそれ多少ビジネス変形および市場における成功に影響を与えるためにプロダクトの特殊化をおよびサービス開発、ビジネス革新およびブランドの作戦は利用できる。
webinar一見この相互の組織の共同の挑戦、機会および洞察力、今公有地および相談する両方の社内会社でこの。
火曜日で、1pm米国東部標準時刻の11月6日、考えているリチャードワトソン、必要のパートナー、およびパートナーのカタパルトのマイクMooneyは共同のための新しく学際的な方法を使用して協力についてのそして顧客との洞察力を、共有する。
必要のパートナーとして、リチャードワトソンは顧客のためのプロジェクトおよび設計を管理する。
必要な創設する前にリチャードはFitchボストンで製品開発のチームを導き、GEのプラスチックによって進められた設計および開発のグループのために国際的な設計チームの一部として働いた。
マイクMooneyはカタパルトの考えることにパートナーおよびブランドの戦略家である。
彼はプロダクトのための研究導かれた作戦の仕事のインタディシプリナリ・チームを、位置、およびチャネルのマーケティングの約束および強いる定義し、作成する作戦導かれた、意味を持った消費者経験設計プロジェクト導き。
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November 5, 2007 | Viewed 31,987 time(s)
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