|
|
設計の未来Upstart Cellon に受話器の価値連鎖の中心にそれを置くビジネスモデルがある。携帯電話の後に何が来るか。
台所電気器具は中国のお馴染みの名前にHaier を回した。その冷却装置は2003 でHaier のグループが移動式電話に動かすために新しいブランド・エクイティにてこ入れした井戸をそう販売した。
今日Haier 決め付けられた受話器は本土で活発に販売している。しかし会社に移動式電話部分がない。その受話器は想像され、Cellon International の独立した設計家によってprototyped 。Cellon はHaier と契約を結び、交渉された資材表と共に契約製造業者に設計を、送る。そしてHaier の販売、マーケティングおよび配分のタービンはかき回し始める。
電話を発注し、銘柄で強く打ち、そしてチャネルにそれらを注ぎなさい。それは容易なそれまだ丁度でないが、Cellon はその方向のジャイアントステップを表す。全く、会社は全体的なプロダクト価値連鎖-- 設計及び供給両方鎖-- および、それ自体、それの中心で造り直しているプロダクトが設計されている方法を、作られ、販売されて置かれる。
Cellon は受話器ビジネスの最も大きい設計家であるが、他の人々はフィンランドのElektrobit のグループのplc 、韓国のBellwave のCo. 株式会社およびイスラエル共和国のAlphaCell の無線電信を含むモデルを、競争している。そして設計outsourcing がmass-producing 細胞p のために主に使用される間、
Source: www.my-esm.com/showArticle.jhtml?arti... (113)
11/7/2004 | 見られた3,237 time(s)
|
|
|
|
Latest News
|
|
|
|
