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米国のインド販売法の設計多国籍企業はインドへlow-value仕事を移すことによって幾年もの間脂肪を整えた。 今度は、シリコン・バレーの細い開始は新しいアウトソーシングの波、へのそして向こう移動最先端の製品開発をバンガロ導いている。
開始に米国で最高経営者および販売のチームがあるが、ハイテクなエンジニアが彼らの米国の同等の三番目を得るインドのプロダクトを設計する。
インドの技術の首都の1,800の会社がコールセンターおよびソフトウェアを記述することのような低価値サービスに焦点を合わせる間、会社は今位置が重要ではない団体のグローバルビレッジの低価格の専門知識を叩いている。
「会社パスポートを持っていない」、はインドの投資家Abhay Havaldarは率直に宣言する。
新しい雑種の会社は、当然、産んだ「右支注」、「支注」および「スマート調達」のような新しいコンサルタントの専門語を、 -- それをするところすることををそれらが今詳細に気遣うというすべての印より。
ディレクターB.V. Naiduは、インドのソフトウェアテクノロジーパークのバンガロの、言い、50の開始が過去1年間に登録してしまったことを育つために計画の少なくとも500人を、雇う。
数は既にソフトウェアおよびオフィスサービスの価値$12.5十億の輸出する、低価格800,000英語を話す労働者を用いるインドのアウトソーシング工業のために小さく。
しかし始めuなさい
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September 19, 2004 | Viewed 20,625 time(s)
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