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決め付けることの喜び色および設計が歴史および価値に勝ち始めたらProcter & Gambleはそれを喜びのdishwashingの液体を販売することが経験のレモン味のにおいそして55年間以上取ることを知っていた。
それはマーケティングの専門家がそれを置いたので、何かせき立てられた顧客を「喜ばせることを」取る。
単独で喜びの相続財産は確かにそれを切っていなかった。 加えられる頑強な競争相手および質で改善される私用ブランドが気取るので喜びは自治操縦装置で動いた。 非Wal市場の店の販売は低下させた情報資源株式会社(低下する全体のdishwashingの部門約6%。)に従って10月3日、終わった年の10%
Procterの成長するブランドのそれ自身を自漫する会社は、長くのためのそのような数を容認しない。 喜びが存続したいと思ったら改良しなければならなかった。
「喜びそれが重大になったポイントに」、は言ったInterbrandのシンシナチのオフィスの副大統領、Procterを使用する全体的なブランドのコンサルタント、タラKennewayを得た。 「消費者が買物をしているとき、数秒あなたのプロダクトを精々見ている。 彼らはまたは彼らが」。進むことを計算する
それは消費者がより精通し、冷笑的になるのでProcterのタワーを越えて直面される挑戦である。 飲料の会社は永久に華麗な色相の飲み物をテストして、General Electricは、例えば、唯一のセリング・ポイントが色の質を高めることである電球を進水させた。 これらはfである
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November 10, 2004 | Viewed 24,079 time(s)
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