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ソニーは元の設計のために努力するNorioがOhga 1961年に会社の設計チーム、ソニーを最初に形作った行政長官および前任会長以来geeky小道具を与えた -- ロボットペットからビデオゲームコンソールへの -- よく知られた最先端の落着き。
ちょうどソニーのギズモを取れば、ブランドに公認印がなぜ世界的にそんなにあるか見る。
しかし最近競争はソニーのずっと端の下で削っている。
沢山の一度だけの技術の成り上がり者は、韓国のサムソング・エレクトロニックスからの中国のLenovoへの、ソニーの成功のノートを取り、彼らの自身の設計のセットアップによってそれをコピーするように努める買物をする。
アップルコンピュータのようなPCのヘビー級選手はまた動いている: 2001年にデビュー以来、iPodはずっと自身のゲームで電子工業大手を打つ日本のソニーのウォークマンをしのいで売れた。
このごろ、ソニーデザイナーはどうしても競争を注目していない。
彼らはソニーの損失続きの電子工学部を最活性化する目指した去年の管理shakeup以来変化の内部組織に対処しなければならなかった。
Takashi Ashida、40の創造的なジュースの流れる落下を部分的に保つことの仕事。
創造的な中心の上の戦略家として、彼は3つの大陸を渡って振りかけられる400のスタッフを監視する -- 東京、ロスアンジェルス、ロンドン、シンガポールおよび、最も最近、上海。
Ashidaがそれを置くので、設計は「元コピーではなくであることについてある」。
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Sony > Industrial Design Manufacturers
February 22, 2006 | Viewed 38,152 time(s)
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