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MIPPolitecnicoディディミアムの設計管理ミラノ設計はますます今日の競争の主要な競争の武器になっている。
実際は会社の増加する数は支持できる比較優位を達成する平均として設計の重要性を設計運転されて革新を確認し。
会社はまた革新が競争の基本ルールになった今日のビジネス原動力の、マネージャーの中心の機能は革新のプロセスを活動化させ、習得する彼らの態度であることを確認している。
非常に不確実環境の革新、内部および外部リソース、チームワーク、創造性およびリーダーシップのネットワークの統合の戦略的な考えること、視野の作成、生成および管理は、明日の最高経営者の中心の技術である。
この文脈ではこれらの技術の形成の強い貢献をすると、設計文化は考えられる。
変更にabductive、相互そして本質的に方向づけられておよび新しい可能性を想像するために設計へのアプローチは作戦の作成のマネージャーの能力および革新の管理に全く基本的な基礎を提供するかもしれない。
設計の戦略的な関連性、マネージャーのための中心用具として出現、およびデザイナーのための中心用具として管理の設定は、管理教育およびビジネススクールの議題に設計管理最高を置いているすべての要因である。
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June 16, 2006 | Viewed 35,771 time(s)
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