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협력을 위한 새로운 이분야 방법적성을 공유하는 것은 그것의 도전 없이 이지 않는다, 그러나 효과적으로 해 그것이라고, 잴 수 있 사업 전이와 시장 성공에 충격을 가하기 위하여 제품에 있는 전문화를 및 서비스 발달, 사업 혁신 및 상표 전략은 마구를 채울 수 있다.
webinar 보기 이 inter- 조직적인 협력의 도전, 기회 및 통찰력, 지금 공유지 및 상담하는 둘 다에 있는 사내 상사에 이.
화요일에, 1pm EST에 11월 6일, 리처드 Watson, 생각해 근본에 협동자, 및 협동자 노포에 마이크 Mooney는 협력을 위한 새로운 이분야 방법을 사용하여, 협력에 관하여 그리고 클라이언트와 가진 그들의 통찰력을, 공유한다.
근본에 협동자로, 리처드 Watson는 클라이언트를 위한 프로젝트 및 디자인을 처리한다.
근본 발견 이전에, 리처드는 Fitch 보스톤에 제품 개발 팀을 지도하고, GE 플라스틱에 의하여 전진된 디자인 및 발달 그룹을 위해 국제적인 디자인 팀의 한 부분으로 일했다.
마이크 Mooney는 노포 생각에 협동자 및 상표 전략가이다.
그는 제품을 위한 연구 지도한 전략 일에 있는 많은 분야와 관련된 팀을, 두고는, 및 수로 매매 교전 및 강박 정의하고 창조하는 전략 지도한, 의미심장한 소비자 경험 설계 프로젝트 지도해.
DMI webinars는 당신의 2 바탕 화면에 생각해 전문가에서 최신을 가져온다.
이것은에 극단적으로 비용 효과적인 교육 경험을 해 당신의 팀과 가진 이 온라인 세미나 참가한다.
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November 5, 2007 | Viewed 33,068 time(s)
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