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근해 상품 디자인: 세계적인 Sourcing의 차세대메타산 그룹에 따르면, 제품 개발의 세계적인 sourcing는 2007-08년까지 더 이상 선택적인 전략이 아닐 것이다. 근해 하청함이 세계화하기 경제에서 경쟁적 체재할 것이기 중요한 전략이, 기술 centere d 제품을 위한 생산 주기 세계적인 자원 및 세계적인 납품을 요구하기 때문에 받아들여진 상태에서.
(인도에서 근거하는) Wipro의 SoC 센터는 디자인 단위의 주문화 그리고 발달과 함께 광대한 SoC 통합 활동을, 제공하고 이렇게 첫번째 실리콘 성공 rollout를 가진 그것의 칩셋을 위한 클라이언트의 시장철을 개량하는 제품 현실화에 있는 20% 감소에서 도왔다.
"차세대 제품은 이미 큰 회사가 배치한 세계화 모형으로 개발되고, 지역 특기 선수까지 아래로 늘일 것이다 -- ," 학장을 말했다 Davison 부통령과 지도자, 메타산 그룹에 근해 하청함에 의해 가능하게 하는. "참으로, 세계적인 resourcing 없이 개발된 제품은 2008/09에 의하여 무경쟁 비용에 시장에 내놓기 위하여 늦을 것이다."
발견 Ramesh Emani에 대하여 논평 - "학문이 우리가 우리의 사업에서 목격하고 있는 동향을 유효하게 한ㄴ다는 것을 끼워넣어진 대통령 & 제품 기술설계는 주장했다. 그것의 광대한 전문 기술이 Wipro는, 영역에 있는 이십년에 뼘으로 재는 상태에서 플래트홈, 반도체, 자동 전자공학, 소비자 전자공학 및 산업 automati를 계산하고다 싶다
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September 9, 2004 | Viewed 25,039 time(s)
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