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BenQ's생활양식 디자인 센터"우리가." 우리의 제품을 통해서
우리의 고객에게 즐거움을 가져온것을 희망한다
것 을 말하는BenQ's상표, 이 둠것은 말했다
명확한 상표 전략은BenQ시간 반 상표
인지율, 말한Tseng을 밀어주기 위하여 필요로
한AcerInc 그것의 현지 전임자 저장했다.
그러나, 비발한 산업 디자인은 디지털 음악
플레이어 설치하기에 중요하다에게서 액체
결정dis놀이 (계속LCD) 텔레비전,
말하는Tseng에BenQ's전자 장치안에 상표
개념을.
"BenQ은 점차적으로 그것의 사용자사이에
따르는 숭배를 연마하고
있다,ApplecomputerInc은 그것의
대중적인iMacs및iPods에 했다. 이것은
상표가 달성할 수 있는 가장 높은 목표,
"말하는Tseng이다.
상표가2001년에 밖으로 시작할 때
생활양식 디자인은BenQ's중핵 비교 지역,
말한 이 이었다.
"사람은 이 전략의 거동수상했다.
그러나, 지금 우리는 추종자를, "말하는
이BenQ과같은 동일한 단계를 거친 본다.
2 년전에,Asustek컴퓨터Inc은, 세계에서
가장 큰 어미판 제작자, "ASUS" 상표의 밑에
그것의 상표를 붙인 컴퓨터를 위해 디자인
센터를 설치했다.
그런데Asustek이 현지 상점을 올해 초에
명중할 그것의 첫번째 기동성있는
전화에 소비자 전자공학 시장으로 두드릴 때,
뜻깊은 진전은 최근까지는 보이지 않았다.
Asustek전에, 상표 중핵 가치를
혼합하는2001년에 그것의 생활양식 디자인
센터이라고 설치되는BenQ은, "고객 기대f에
기술을," 즐긴다
Source: www.taipeitimes.com/News/biz/archives... (199)
27/12/2004 | 전망된4,213time(s)
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