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China levanta um desafio sobre a propriedade intelectualPeter A. Petri, decano da Escola de Negócios internacional da universidade de Brandeis, diz a classes entrantes do MBA uma história sobre o papel da propriedade intelectual na florescência da fabricação americana.
Massachusetts Francis mercante Cabot Lowell visitou Inglaterra em 1810 e memorizou o projeto dos teares de poder que conduziram a produção de matéria têxtil do mundo. Em cima de seu retorno, alistou o mecânico mestre Paul temperamental para construir versões melhoradas das máquinas do giro e de tecelagem em um moinho de Waltham no rio de Charles. Durante as próximas várias décadas, as indústrias de matéria têxtil e de maquinaria e, finalmente, o centro da fabricação migrou através do Atlântico a Nova Inglaterra.
Que a encenação pode se repetir hoje como E.U. e outras companhias ocidentais, extraídas a China por seus mão-de-obra barata e mercado ràpida de expansão, estão encontrando seu projetos de produto e imediato dos processos de manufactura imitados, apropriada, ou roubado por empreendedores chineses -- às vezes por seus próprios sócios do empreendimento misto.
A “tecnologia torna-se menos proprietária como ela envelhece,” Petri disse, discutindo que as companhias de E.U. podem sustentar sua liderança inovando. Os “líderes na inovação têm que manter-se vir acima com tecnologia nova.”
As companhias globais não podem ter recursos para ignorar China. Mas fazer o negócio em China significa o passeio um tightrope da propriedade intelectual.
“China é um whe do lugar
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November 10, 2004 | Viewed 20,791 time(s)
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