 |
Используя конструкцию для того чтобы катализировать вставку стратегииПроизводить стратегию остает главным приоритетом для старших руководителей по мере того как глобализация ускоряет ход, конкуренция растет, и потребности клиентов эволюционируют.
Успешные стратегии отвечают на ключевые вопросы как, «какое дело если мы внутри?» «Как мы состязаемся?» «Где мы возглавили?» и «как мы получаем там?»
Потенциал значительно стратегии может изменить удачи компании потому что они возникают от пункта высокой сюиты экзекьютива системы рычагов-.
Однако, много старших руководителей находят что как только стратегия была сформулирована, получают, что организацию понимает и принимает более трудная часть ее.
И несмотря на обширное распределение палуб стратегии, деятельности любят ратуши, посещения завода, и создающ новые критерии качества работы, вставка стратегии чревата с бездействием.
К радости, дисциплина конструкции, с своей ориентацией к разрешать проблемы и делать будущее материальное, имеет что-то очень мощное предложить.
В это webinar, профессор Крис Conley обсудит как экспертизу конструкции можно использовать для того чтобы помочь компаниям снабдить стратегию они работали настолько крепко для того чтобы создаться.
more: www.dmi.org/dmi/html/education/s... (17)
design directory:
DMI > Design Organizations
March 4, 2008 | Viewed 30,914 time(s)
|
|
